The Art of War Book Summary in Hindi | Sun Tzu की 2500 साल पुरानी जीत की रणनीतियाँ
Oct 3, 2025
✨ इस वीडियो में हम लेकर आए हैं Sun Tzu की timeless किताब The Art of War का detailed summary – Hinglish narration style में। ये किताब सिर्फ़ युद्ध के बारे में नहीं है, बल्कि life, business, studies और personal growth की strategies बताती है। 2500 साल पहले लिखी गई ये book आज भी उतनी ही relevant है। 📌 इस वीडियो में आपको मिलेगा: Planning और deception की कला क्यों हर war speed और efficiency से जीती जाती है एक great leader की 5 qualities Discipline और soldiers (या employees) का मनोविज्ञान Flexibility और adaptability का ultimate power Chaos में भी opportunity ढूँढने का secret 👉 Life Lessons from The Art of War:
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जरा सोचो आप एक बैटल फील्ड पर खड़े हो।
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आपके सामने दुश्मन की भारी सीना है।
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रिसोर्सेज भी उनके पास ज्यादा है। पर अगर
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आपके पास सही स्ट्रेटजी है तो जीत आपकी हो
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सकती है। इवन अगर ताकत उनके पास ज्यादा
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क्यों ना हो। यह है सीक्रेट। 2500 साल
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पहले एक चाइनीस स्ट्रेटजिस्ट ने दुनिया को
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बताया था। उसका नाम था सुनजू और उसकी
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किताब थी द आर्ट ऑफ वॉर। यह किताब सिर्फ
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युद्ध की नहीं है। यह बुक हमें सिखाती है
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कि प्लानिंग, डिसिप्लिन और स्मार्ट
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स्ट्रेटजी से हम किसी भी लाइफ सिचुएशन
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चाहे बिजनेस हो, एग्जाम्स हो या
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रिलेशनशिप्स में जीत सकते हैं। तो चलो
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शुरू करते हैं इस टाइमलेस किताब की
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यात्रा।
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सुनसू एंड ह बुक। सुनजू सिक्स्थ सेंचुरी
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बीसी का एक मिलिट्री जर्नल और फिलॉसफर था।
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उसने अपने एक्सपीरियंसेस को 13 चैप्टर्स
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में लिखा जो आज तक दुनिया की सबसे पावरफुल
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स्ट्रेटजी बुक मानी जाती है। मजेदार बात
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यह है कि आज भी द आर्ट ऑफ वॉर एमबीए
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कॉलेजेस, कॉर्पोरेट बोर्ड रूम्स,
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स्पोर्ट्स, टीम्स और स्टार्टअप्स में यूज
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होती है। सुनसू की सबसे फेमस लाइन है। इफ
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यू नो द एनिमी एंड नो योरसेल्फ, यू नीड
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नॉट फियर द रिजल्ट ऑफ अ 100 बैटल्स। अगर
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तुम अपने दुश्मन को और खुद को जानते हो तो
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100 लड़ाईयों का रिजल्ट भी तुम्हें डराएगा
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नहीं। सेल्फ अवेयरनेस और ऑब्जरवेशन ही हाफ
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विक्ट्री है। सुनसू का पहला प्रिंसिपल है
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प्लानिंग बिफोर फाइटिंग। वो कहते हैं
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विक्टोरियस वॉरियर्स विन फर्स्ट एंड देन
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गो टू वार। व्हाइल डिफिटेड वॉरियर्स गो टू
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वॉर फर्स्ट एंड देन सीक टू विन। विजय
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योद्धा पहले जीतते हैं, फिर युद्ध में
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उतरते हैं। हारने वाले पहले युद्ध में
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उतरते हैं और फिर जीतने की कोशिश करते
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हैं। जैसे एग्जाम में वो स्टूडेंट ही टॉप
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करता है जिसने पहले स्मार्ट प्लानिंग की
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हो। सिलेबस एनालाइज किया, टाइम टेबल
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बनाया, वीक स्पॉट्स पर काम किया। जब बिना
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प्लानिंग के बस पढ़ने बैठ जाता है, वो
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लास्ट में पैनिकिक करता है।
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आगे बात करते हैं डिसेप्शन इन स्ट्रेटजी।
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सुनसू बार-बार रिपीट करता है। ऑल वारफेयर
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इज बेस्ड ऑन डिसेप्शन। हर युद्ध छल पर
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आधारित है। मतलब अगर तुम स्ट्रांग हो तो
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वीक दिखो और अगर वीक हो तो स्ट्रांग दिखो।
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कंफ्यूज करो ताकि सामने वाला गलत डिसीजन
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ले। क्रिकेट में भी यही होता है। बैट्समैन
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को लगता है बॉलर यॉर्कर डालेगा और अचानक
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वो स्लोअर बाउंसर डाल देता है। रिजल्ट
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बैट्समैन कंफ्यूज होकर आउट। स्मार्टनेस इज
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द न्यू स्ट्रेंथ।
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सुनसू कहता है कि बैटल फील्ड सिर्फ
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सोल्जर्स की नहीं होती। एनवायरमेंट भी
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बड़ा फैक्टर होता है। ही हु नोस द टेररियन
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एंड द वेदर विल विंड। जो जमीन और मौसम को
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समझता है वही जीतता है। जैसे स्टार्टअप
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फाउंडर्स को मार्केट ट्रेंड्स समझने
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चाहिए। अगर तुम मार्केट रिसर्च इग्नोर कर
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दोगे तो प्रोडक्ट फेल हो जाएगा। इवन अगर
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वह अच्छा ही क्यों ना हो। तो पार्ट वन में
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हमने देखा सुनजू हमें सिखाता है कि जीत
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सिर्फ ताकत से नहीं बल्कि प्लानिंग,
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डिसेप्शन और अवेयरनेस से मिलती है। पार्ट
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टू में हम गहराई में जाएंगे कैसे? सुनजू
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ने कहा कि वॉार को लंबा खींचना सबसे बड़ी
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गलती है और क्यों सही टाइमिंग और रिसोर्स
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मैनेजमेंट जीत का असली सीक्रेट है। सुनसू
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कहता है कि युद्ध का सबसे बड़ा खतरा यह है
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कि अगर वह लंबा खींच जाए तो दोनों तरफ हार
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होती है। इवन विजेता की भी। वो लिखता है
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देयर इज नो इंस्टेंस ऑफ अ नेशन बेनिफिटिंग
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फ्रॉम प्रोलोंग्ड वारफेयर। इतिहास में कोई
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उदाहरण नहीं है कि किसी राष्ट्र ने लंबे
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युद्ध से फायदा उठाया हो। जैसे आज की
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कॉर्पोरेट लाइफ में भी अगर प्रोजेक्ट
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एंडलेसली डिले होता रहे, मीटिंग्स खींचती
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रहे तो रिसोर्सेज बर्न होते जाते हैं।
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रिजल्ट प्रॉफिट कम हो जाता है और मोराल भी
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गिर जाता है। स्पीड और एफिशिएंसी ही असली
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स्ट्रेंथ है। सुनसून स्ट्रेटजी में कहता
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है अगर लड़ाई लड़नी ही है तो उसे शॉर्ट और
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डिसाइसिव रखो। इन वॉर लेट योर ग्रेट
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ऑब्जेक्ट बी विक्ट्री नॉट लेंथी कैंपेन।
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युद्ध में आपका बड़ा लक्ष्य विक्ट्री होना
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चाहिए ना कि लंबी कैंपेनेंस। एग्जाम में
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भी यह होता है अगर आप एक ही टॉपिक पर
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हफ्तों लटके रहे और अटके रहे तो बाकी
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सिलेबस मिस हो जाएगा। स्मार्ट स्टूडेंट
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जल्दी डिसीजन लेकर मूव ऑन करता है। सुनजू
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रिसोर्स वेस्टेज के खिलाफ था। वह कहता था
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कि जो जनरल सोल्जर्स की एनर्जी फूड और
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वेपंस वेस्ट करता है, वह खुद अपनी हार लिख
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रहा है। व्हेन यू एंगेज इन एक्चुअल
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फाइटिंग, इफ विक्ट्री इज लॉन्ग इन कमिंग,
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द सोल्जर्स वेपन्स विल ग्रो डल एंड देयर
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आर्डर विल बी टम। अगर युद्ध लंबा चलता है
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तो सोल्जर्स के वेपन्स प्लंट हो जाते हैं
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और उनका उत्साह गिर जाता है। बिजनेस में
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भी यही होता है। अगर स्टार्टअप के पास
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फंडिंग है लेकिन उसे वाइजली यूज नहीं किया
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तो जल्दी बर्न आउट हो जाएगा। रिसोर्सेज को
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बचाना ही फ्यूचर जीत की गारंटी है।
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आगे बात करते हैं साइकोलॉजी ऑफ सोल्जर्स।
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सुनजू साइकोलॉजी पर भी फोकस करता है। वह
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कहता है कि अगर सोल्जर्स बार-बार वॉर में
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खींचे रहेंगे तो उनका कॉन्फिडेंस और
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ट्रस्ट लीडर से हट जाएगा। ऑफिस में भी अगर
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एंप्लाइजस को बिना ब्रेक के ओवरटाइम कराया
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जाए तो प्रोडक्टिविटी गिरती है और लॉयल्टी
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भी खत्म हो जाती है। इसीलिए संजू कहता है
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लीडर को समझना चाहिए कि कब सोल्जर्स को
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रेस्ट देना है और कब उन्हें मोटिवेट करना
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है। संजू का एक और गोल्डन रूल है। अपीयर
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एट प्लेसेस टू व्हिच द एनिमी मस्ट हैसन।
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मूव स्विफ्टली वेयर ही डस नॉट एक्सपेक्ट
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यू। ऐसी जगहों पर पहुंचो जहां दुश्मन को
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जल्दी आना पड़े और Swift बनो जहां वह
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एक्सपेक्ट भी ना करें। क्रिकेट में जब
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कप्तान फील्ड प्लेसमेंट्स चेंज करके
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बैट्समैन को ट्रैप करता है या स्टार्टअप
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वर्ल्ड में जब कोई कंपनी अचानक
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अनएक्सेक्टेड प्रोडक्ट ल्च कर देती है।
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जैसे Reliance Jio ने टेलीकॉम इंडस्ट्री
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को सरप्राइज कर दिया। सरप्राइज ही सबसे
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पावरफुल वेपन है। तो पार्ट टू में हमने
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सीखा वॉर कोलंबा खींचना सेल्फ डिस्ट्रक्शन
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है। स्मार्ट लीडर वही है जो रिसोर्सेज सेव
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करें। साइकोलॉजी समझे और सही टाइमिंग पर
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डिसाइसिव एक्शन ले। पार्ट थ्री में हम
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देखेंगे सनसू लीडरशिप क्वालिटीज के बारे
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में क्या कहता है और कैसे एक स्ट्रांग
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कमांडर सोल्जर्स को जीत की ओर ले जाता है।
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संसू के अनुसार किसी भी सेना की जीत या
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हार 80% लीडर पर डिपेंड करती है। वो लिखता
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है द स्किलफुल फाइटर पुट्स हिमसेल्फ इनटू
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अ पोजीशन व्हिच मेक्स डिफीट इंपॉसिबल एंड
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डस नॉट मिस द मूवमेंट फॉर डिफिटिंग द
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एनिमी। कुशल योद्धा खुद को ऐसी स्थिति में
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रखता है जहां हार असंभव हो और दुश्मन को
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हराने का सही समय कभी नहीं चूकता। संजू
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कहता है कि एक लीडर लीडर के पास पांच
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क्वालिटीज होनी चाहिए। पहला विज़डम यानी
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बुद्धि। दूसरा सिंसियरिटी यानी ईमानदारी।
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तीसरा बेनिफिलेंस यानी दयालुता। चौथा करज
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यानी साहस। पांचवा स्ट्रिक्टनेस यानी
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अनुशासन। आज अगर कोई स्टार्टअप फाउंडर इन
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पांच क्वालिटीज में बैलेंस हो तो उसकी
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कंपनी कभी फेल नहीं होगी। लीडर की
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पर्सनालिटी ही सोल्जर्स की साइकोलॉजी होती
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है। सनू लिखता है कि डिसिप्लिन किसी भी
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आर्मी की बैकबोन है। इफ ट्रूप्स आर पनिश्ड
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बिफोर दे हैव ग्रोन अटैच्ड टू यू। दे विल
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बी डिस ओबिडिएंट। इफ नॉट पनिश्ड आफ्टर दे
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हैव ग्रोन अटैच्ड दे आर यूज़लेस। अगर
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सैनिकों को लॉयल होने से पहले पनिश किया
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तो वह डिसओबिनिएंट हो जाएंगे। लेकिन अगर
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लॉयल होने के बाद भी पनिश नहीं किया तो वह
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यूज़लेस हो जाएंगे। मतलब डिसिप्लिन का भी
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सही टाइमिंग होना चाहिए। जैसे पैरेंटिंग
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में अगर बच्चे को छोटी गलती पर हारश
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पनिशमेंट मिले तो वह रेबल हो जाएगा। लेकिन
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अगर कभी भी डिसिप्लिन ना मिले तो बच्चा
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स्पॉइल हो जाएगा। बैलेंस ही सही रास्ता
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है। संजू एफसाइज करता है कि आर्मी को एक
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सिंगल यूनिट की तरह फंक्शन करना चाहिए।
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रिगार्ड योर सोल्जर्स एस योर चिल्ड्रन एंड
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दे विल फॉलो यू इनू द डीपेस्ट वैली। लुक
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ऑन देम एस योर ओन बिलवर्ड सनंस एंड दे विल
8:13
स्टैंड बाय यू इवन अनटू डेथ। अपने सैनिकों
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को बच्चों की तरह ट्रीट करो और वह
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तुम्हारा साथ मौत तक देंगे। कॉर्पोरेट
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वर्ल्ड में भी एंप्लॉय लॉयल्टी तभी आती है
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जब बॉस एम्प्लाइजस को रिस्पेक्ट और केयर
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देता है। सिर्फ फियर से टीम कभी क्रेट
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रिजल्ट्स नहीं दे सकती। फियर शॉर्ट टर्म
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चलाता है। रिस्पेक्ट लाइफ टाइम रॉयल्टी
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बनाता है। अब बात करते हैं स्ट्रेटजी
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वर्सेस इंपल्स। सुनसू लीडर्स को वन करता
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है कि इमोशंस में आकर इंपल्सिव डिसीजंस ना
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लें। इफ योर ओपोनेंट इज ऑफ कोलरिक टपर सी
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टू इरिटेट हिम। प्रिटेंड टू बी वीक दैट ही
8:49
मे ग्रो एोगेंट। अगर तुम्हारा दुश्मन
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गुस्सैल है तो उसे इरिटेट करो। खुद को
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कमजोर दिखाओ ताकि वह एोगेंट हो जाए। डिबेट
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में अगर सामने वाला गुस्से में कंट्रोल खो
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दे तो उसके आर्गुमेंट्स ऑटोमेटिकली वीक
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लगने लगते हैं। काम माइंड ही सबसे शार्प
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वेपन है। तो पार्ट थ्री में हमने देखा कि
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संजू के लिए लीडर क्वालिटीज, डिसिप्लिन,
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यूनिटी और कामनेस सबसे क्रिटिकल फैक्टर्स
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हैं। लीडर अगर स्ट्रांग है तो आर्मी
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ऑटोमेटिकली स्ट्रांग होगी। पार्ट फोर में
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हम सीखेंगे सनजो फ्लेक्सिबिलिटी और
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एडप्टिबिटी के बारे में क्या कहता है और
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क्यों वह कहता है कि द बेस्ट जनरल पानी
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जैसा होता है। बी लाइक वाटर एडप्टेबिलिटी।
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सनसू का सबसे फेमस प्रिंसिपल है
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एडप्टेबिलिटी। वो कहता है जस्ट एज वाटर
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रिटेन नो कांस्टेंट शेप। सो इन वारफेयर
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देयर आर नो कांस्टेंट कंडीशंस। जैसे पानी
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का कोई स्थाई आकार नहीं होता। वैसे ही
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युद्ध में भी कोई स्थाई स्थिति नहीं होती।
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मतलब बेस्ट जर्नल वही है जो सिचुएशन के
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हिसाब से खुद को बदल ले। स्टार्टअप
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फाउंडर्स को भी यही करना पड़ता है। अगर
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मार्केट डिमांड बदले तो बिजनेस मॉडल भी
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तुरंत पिवट करना चाहिए। वरना कंपनी डूब
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जाएगी। रिजिड माइंड टूट जाता है।
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फ्लेक्सिबल माइंड रास्ता बना लेता है।
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ओपोरर्चुनिटी इन केओस सनसू लिखता है इन द
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मिथ्स ऑफ केओस देयर इज आल्सो
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अपोरर्चुनिटी। अराजकता के बीच में भी अवसर
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छुपा होता है। जैसे कोविड लॉकडाउन के
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दौरान ज्यादातर बिनेसेस क्रैश हुए। लेकिन
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एट टेक, ई-कॉमर्स और डिलीवरी स्टार्टअप्स
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ने उसी केओस में ग्रोथ का अपोरर्चुनिटी
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पकड़ा। स्मार्ट लोग प्रॉब्लम्स नहीं
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देखते। अपोरर्चुनिटीज निकालते हैं। आगे
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बात करते हैं टाइमिंग नोइंग व्हेन टू
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फाइट। संजू कहता है कि हर लड़ाई लड़ना
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जरूरी नहीं। ही विल विन हु नोज़ व्हेन टू
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फाइट एंड व्हेन नॉट टू फाइट। वो जीतेगा जो
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जानता है कि कब लड़ना है और कब नहीं। ऑफिस
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पॉलिटिक्स में भी हर इशू पर लड़ने से
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रेपुटेशन गिरती है। स्मार्ट एंप्लई वही है
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जो समझे कि कब बोलना है और कब चुप रहना
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है। हर बैटल फाइट करने लायक नहीं होती।
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आगे बात करते हैं यूजिंग टेररियन टू
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एडवांटेज। सनू ने एम्फेसाइज किया कि
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लोकेशन और एनवायरमेंट से बड़ा कोई अलाय
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नहीं होता। ही हु नोज़ द टेररियन विंस द
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बैटल। जो टेररियन को जानता है वही बैटल
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जीतता है। क्रिकेट में भी यही रूल चलता
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है। होम ग्राउंड एडवांटेज टीम को
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कॉन्फिडेंस देता है। पिच, वेदर और क्राउड
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सब उनके फेवर में होते हैं। बिजनेस वर्ल्ड
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में भी अगर आप लोकल कल्चर और कस्टमर
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बिहेवियर को समझते हैं तो आपको एज मिलता
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है।
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आगे बात करते हैं फ्लेक्सिबिलिटी ऑफ़
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स्ट्रेटजी। संजू हमेशा कहता है फिक्स्ड
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प्लांस बेकार हैं। डू नॉट रिपीट द
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टैक्टिक्स व्हिच हैव गेंड यू वन विक्ट्री
11:44
बट लेट योर मेथड्स बी रेगुलेटेड बाय द
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इनफाइनाइट वैरायटी ऑफ़ सरकमस्ट्ससेस। वो
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टैक्टिक्स बार-बार मत दोहराओ जिसने
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तुम्हें एक बार जीत दिलाई हो। हर बार
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सरकमस्ट्ससेस बदलते हैं। टैक्टिक्स भी
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बदलने चाहिए। एग्जाम प्रिपरेशन में भी यही
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है। हर एग्जाम का पैटर्न अलग होता है। वही
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स्ट्रेटजी हर जगह काम नहीं करती। सेम
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फार्मूला हर प्रॉब्लम सॉल्व नहीं करता। तो
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पार्ट फोर में हमने सीखा एडप्टेबिलिटी,
12:12
टाइमिंग और फ्लैक्सिबिलिटी ही जीत का असली
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सीक्रेट है। रिचिड स्ट्रेटजी हमेशा फेल
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होती है। लेकिन जो पानी की तरह शेप बदल
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लेता है वही हर बैटल जीतता है। पार्ट फाइव
12:23
में हम पूरी किताब को रीकैप करेंगे। सनसू
12:25
के लाइफ लेसंस निकालेंगे और देखेंगे कि यह
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प्रिंसिपल्स मॉडर्न लाइफ, बिजनेस और
12:30
पर्सनल ग्रोथ में कैसे काम आते हैं। चलो
12:33
अब पूरी जनरी एक बार फिर से एक नजर में
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देख लेते हैं। पार्ट वन संसू ने सिखाया
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प्लानिंग, प्रपरेशन और डिसेप्शन का पावर।
12:42
नो योरसेल्फ एंड यू नो योर एनमी। सबसे
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बड़ा मंत्र है। पार्ट टू हमें समझ आया कि
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प्रोलोंग वॉार डिस्ट्रक्शन लाता है।
12:50
रिसोर्सेज और एनर्जी सेव करके ही एक ट्री
12:53
पॉसिबल है। पार्ट थ्री लीडरशिप क्वालिटीज,
12:56
विज़डम, सिंसियरिटी, बेनिफिलेंस, करज,
12:59
स्ट्रिक्टनेस साथ ही डिसिप्लिन और
13:02
सोल्जर्स को रिस्पेक्ट देने कीेंस। पार्ट
13:04
फोर अप्टेबिलिटी, बी लाइक वाटर, टाइमिंग,
13:07
फ्लेक्सिबिलिटी और कओस में अपोरर्चुनिटीज
13:09
पहचानने की कला। और अब हम हैं पार्ट फाइव
13:12
में जहां हम निकालेंगे इस टाइमलेस किताब
13:15
के लेसंस फॉर लाइफ।
13:19
लाइफ लेसंस फ्रॉम द आर्ट ऑफ वॉर। पहला
13:21
प्लान बिफोर यू एक्ट। विक्टोरियस वॉरियर्स
13:24
विन फर्स्ट एंड देन गो टू वॉर। विजय
13:27
योद्धा पहले जीतते हैं फिर युद्ध में
13:29
उतरते हैं। एग्जाम प्रिपरेशन बिजनेस पिच
13:31
या जॉब इंटरव्यू प्लानिंग ही हाफ विक्ट्री
13:34
है। सेकंड यूज़ डिसेप्शन वाइज़ली। हर बार
13:38
ताकत दिखाना जरूरी नहीं। कभी-कभी
13:40
स्मार्टनेस ही बेस्ट डिफेंस है। नेगोशिएशन
13:44
में साइलेंस और पेशेंस अक्सर अपोनेंट को
13:46
कंफ्यूज कर देते हैं। तीसरा डिसिप्लिन
13:49
प्लस एमथी इक्वल टू लीडरशिप। सोल्जर्स को
13:52
रिस्पेक्ट दोगे तो वह जान देंगे एक साथ
13:55
देंगे।
13:57
बॉस अगर एम्प्लाइजस को जेनुइनली सपोर्ट
13:59
करता है तो टीम इंपॉसिबल टारगेट्स भी अचीव
14:02
कर लेती है। चौथा एडप्टेबिलिटी इज
14:05
सर्वाइवल जस्ट एज वाटर हैज़ नो शेप। अडप्ट
14:09
टू कंडीशंस। जैसे पानी का शेप नहीं होता
14:12
वैसे ही हालात के अनुसार बदलो। रिजिड
14:15
स्ट्रेटजीस टूट जाती हैं। फ्लेक्सिबल
14:18
स्ट्रेटजीस जीत जाती हैं। पांचवा चूज़
14:21
बैटल्स वाइज़ली। ही विल विन हु नोज़ विन टू
14:25
फाइट एंड व्हेन नो टू फाइट। वो जीतेगा जो
14:28
जानता है कब लड़ना है और कब नहीं। हर डिबेट
14:31
हर ऑफिस पॉलिटिक्स में कूदना जरूरी नहीं।
14:34
एनर्जी बचाओ और सही जगह इन्वेस्ट करो। द
14:37
आर्ट ऑफ वॉर हमें सिखाती है कि वॉर सिर्फ
14:40
बैटल फील्ड पर नहीं होती। वॉर हमारे अंदर
14:43
भी होती है। लाइफ की हर चैलेंज, एग्जाम
14:45
प्रेशर, जॉब स्ट्रगल्स, रिलेशनशिप्स,
14:48
बिजनेस कंपटीशन यह सब हमारी छोटी बड़ी
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लड़ाईयां हैं। सनू की टीचिंग्स हमें
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रिमाइंड करती है कि जीत हमेशा स्ट्रेंथ से
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नहीं स्ट्रेटजी से मिलती है। साइलेंस और
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ऑब्जरवेशन वेपंस से भी पावरफुल होते हैं
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और असली विजेता वही है जिसे लड़ाई की
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जरूरत ही ना पड़े। तो दोस्तों, यह थी सनसू
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की टाइमलेस किताब द आर्ट ऑफ वॉर की समरी।
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एक ऐसी किताब जो 2500 साल बाद भी उतनी ही
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रेलेवेंट है। अगर आपको यह नरेशन पसंद आया
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हो, तो जरूर लाइक करो। कमेंट में लिखो कि
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सनस की कौन सी स्ट्रेटजी आपको सबसे ज्यादा
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यूज़फुल लगी और सब्सक्राइब करो इस चैनल को
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ताकि ऐसी और लाइफ चेंजिंग बुक्स और
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फिलॉसोफीस आप तक लगातार पहुंचती रहे। याद
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रखो स्मार्ट स्ट्रेटजी से लड़ाई जीती जाती
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है ताकत से नहीं। थैंक यू। ॐ
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